Investigação, pensamento estratégico, excelência em design e habilidade no gerenciamento de projetos são elementos fundamentais na excelência da gestão de marca.
É essencial que se cumpra todas as 5 etapas do processo para evitar riscos ou perdas substanciais a longo processo, por mais que isso possa sugerir uma economia financeira e de tempo. As 5 etapas são:
1. Condução da Pesquisa – é o momento de conhecer a visão, estratégias, metas e valores da organização e buscar entender as necessidades e percepções dos stakeholders e frente ao mercado e concorrência.
2. Esclarecimento da estratégia – o briefing nesta etapa é indispensável para alinhamento dos objetivos estratégicos e de criação da marca. Os atributos da marca ganham vida também nesta etapa, bem como as estratégias de definição de nomes.
3. Design da Identidade – o brainstorming auxiliará na visualização do projeto futuro, já que dá voz aos envolvidos no processo de arquitetura de marca e estratégia visual.
4. Criação de Pontos de contato – é a fase de amarrar as pontas, finalizando o design da identidade, desenvolvendo o “Look and Feel”, e aplicando a arquitetura de marca.
5. Gestão de ativos – é preciso ter sinergia ao redor desta nova estratégia, e para isso deve ser feito um plano de lançamento (interno e externo), para desenvolver padrões e diretrizes, possibilitando assim, o cultivo de campeões de marca.
Desta forma, o processo deve ser visto e seguido com clareza e afinco, como diferencial competitivo, para a conquista de resultados expressivos, aquisição de investimentos, além de segurança e confiança na equipe.
No entanto, apesar de ser um processo, é fundamental que se tenha um toque de genialidade para a conquista de resultados superiores.
Assim, a gestão de marcas é uma prática que constrói confiança e desenvolve relacionamentos.
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Olá, sou a Ana Lahor, graduada em Publicidade & Propaganda, com MBA em Gestão em Comunicação e Marketing pela USP/ECA, ministrei aulas em Universidade por 12 anos. Habilitada em Coaching e Consultoria, atuei nas áreas de Treinamento e Gestão junto a American Express do Brasil. Fui Diretora Comercial, de Marketing e Atendimento em algumas Agências de Publicidade e Produtora de Vídeos na Cidade de Uberlândia MG.
Criei a Soul em 2010 e, em 2020 por influencia do meu sócio e também Diretor, Ian Lahor Amato, transformamos a agência em um estúdio disruptivo, com uma proposta inovadora de serviço. Venha nos conhecer e surpreenda-se!
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